创新思维与领导决策

决策是领导者的重要使命。因此，好的决策对领导者来说至关重要。一个领导需要具备统筹全局的能力。从7个方面讲解领导如何找到并解决处理问题，并配以鲜活的例子生动说明。

提纲：

        一、基本问题

    1、创新各种各样 要求各有千秋
    （1）党史评价毛泽东
    （2）邓小平经济思想

    2、基本矛盾
    （1）放与收
    （2）决与策
    （3）执行与决策
    （4）科学民主化

    二、发现问题

    1、问题意识
    （1）思想观念与外部事实有矛盾
    （2）立场本身有矛盾
    （3）用经济的法律的手段领导经济工作

    2、问题觉察机制

    3、跳出来看问题

    4、领导人的注意力集中是稀缺资源

    三、抓问题

    1、抓问题即抓矛盾

    2、问题要常抓不懈

    3、做到舍得。舍小才能得大、放小才能抓大
    （1）要能得到大 首先要有眼光
    （2）舍。并不保证一定就能得

    四、保持方向感

    1、方向
    （1）硬币的两面
    （2）高瞻远瞩公司
    （3）论语与算盘

    2、感
    （1）转向的两种可能
    （2）诸葛亮与隆中对

    五、思维的放

    1、从外脑到内脑的思维发散
    （1）意见的放
    （2）思路的放

    2、从少数到多数

    六 思维的收

    1、从群众到专家的收

    2、意见的收
    （1）连宋会
    （2）中欧纺织品质贸易争端

    3、思路的收

    七、决策

    1、从策到决

    2、心理转换
    （1）类型的转换
    （2）阶段的转换

    3、果断及时就是领导人要自觉决与策的差异、促成从策到决的心理转换
    （1）两个极端：一方面，要能决得下来，当然要有策，而且它还要正确准确科学；否则决就成了鲁莽。另一面，在有策之后之外，又要有胆识有担待，敢于坚持善于坚持！否则，决就成了胆怯。
    （2）理性有局限有缺陷
    （3）风险、冒险与胆识

    4、领导决策需要大智慧