剖析经社管理要义 萃取思想智慧精华
解读酒店经营之道 造就行业卓越领导
当前,国际著名 酒店管理 集团纷纷抢滩中国市场,为中国酒店业带来国际化的经验、模式和品牌的同时也极大地冲击着中国本土酒店。而中国本土酒店业积极应对,呈现出特色型、经济型酒店异军突起,高端 酒店经营理念、服务手段、 营销 方式等整体上升的良好态势。
清华大学酒店总裁(实战型)高级 研修班 ,清华优势品牌平台,整合国内外知名专家学者和教育资源,助力酒店产业高管人员迅速适应日新月异的发展和竞争势态,培养具有国际化眼光、熟悉本土市场环境、兼具专业和创新性、掌握现代酒店产业 经营管理 理念、知识和规律的经营管理者,大力推进酒店企业竞争力的提升。
研修目标:开阔视野、多维思辩、专业创新、追求卓越
课程模块:酒店产业发展分析 市场营销 与定位 财务管理 与成本控制
酒店 人力资源 与 绩效 管理 创新经营 与人文素养
课程特色:感悟科学管理,进修前沿理论,实战指导方向,提升理念境界。
古今中西融合,促进管理创新,探求卓越路径,实现跨越发展。
研修对象:国内外酒店企业及各地区总经理、酒店业主或主管部门、酒店集团(管理公司)、行业管理部门等单位的董事长、总经理、副总经理等高层管理人员。
核心师资:清华大学、以及香港和海外著名高校的知名有创见的教授、业界成功实践和资深研究专家、相关政府官员联袂授课。学院特邀请知名专家组建餐饮产业总裁项目专家组,定期就项目发展和教学予以研讨和指导。
学 制: 学制一年,每两个月集中上课4天,共5次,另组织出国游学1次(选修)。
开学时间: 2013年3月16-19日 (报到日期:2013年3月15日)
费 用: (本期28000元/人) 下期39800人民币/人,学习期间学员食宿交通费用自理。
证 书: 研修结业后,颁发清华大学高端培训项目证书。
课程体系:
课程模块 | 课 程 提 纲 | 课 程 收 获 | 核心理念 |
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经营战略 | ● 宏观经济形势分析 | 了解经济运行态势 | 先知审势 |
市场营销 | ● 酒店运营定位与决策 | 强化市场经营理念 | 固本生源 |
财务管理 | ● 酒店 企业财务 报表分析 | 提高领导财务素养 | 专业品质 |
人力资源 | ● 战略人力资源规划 | 把握人才发展方向 | 仁礼治平 |
创新管理 | ● 连锁经营模式与集团化发展 | 提升反思创新能力 | 批判求索 |
上课时间:上午(4学时):9:00-12:00 下午(4学时):2:00-5:00 晚上(4学时):6:00-9:00 (1学时上课时间为45分钟) | ||||
日期 | 7月28日 | 7月29日 | 7月30日 | 7月31日 |
星期 | 星期三 | 星期四 | 星期五 | 星期六 |
上午 | 中国传统国学智慧与现代企业经营 | 中国传统国学智慧与企业经营 | 职业生涯规划 | 商务礼仪 |
下午 | 中国传统国学智慧与现代企业经营 | 中国传统国学智慧与企业经营 | 职业生涯规划 | 商务礼仪 |
晚上 | ||||
教室 | 大连国航大厦会议室 | 大连国航大厦会议室 | 大连国航大厦会议室 | 大连国航大厦会议室 |
教师 | 张国刚 | 张国刚 | 蓝天 | 蓝天 |
官网:
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